2022年7月8日,航建集团组织召开《公司月度绩效工作总结会议》。会上,各部门领导对6月份工作完成情况进行汇报、并对7月份工作计划进行了部署。航建集团执行副总娄英杰带领集团高管,以及全体员工参加了本次会议。

人力资源部经理陈英慧首先汇报了各部门6月份总体业绩考核情况,以及各岗位操作标准评估情况。随后,陈经理对集团新成立的“新能源项目部”进行了介绍,并代表集团欢迎张经理加入,担任新能源项目部经理一职。新能源项目部是基于集团当下发展而成立的,是集团能否转型成功,打造“专精特新”企业的关键部门。

接下来,人力资源部、发展部、董事会秘书、财务部、工程部以及综合部依次进行工作汇报。各部门领导认真总结了6月份工作完成情况,并详细部署了接下来的工作计划、努力方向和工作思路。

最后,航建集团执行副总娄英杰总结发言,娄总就集团6月份重点工作进行了全面总结,并对各部门接下来的工作作出重要指示。在肯定成绩的同时,也指出了工作中存在的问题。娄总提到,薪酬绩效考核制度的推行,既调动员工工作积极性,又提高工作效率,是推动公司向前发展的重要举措,人力资源部作为考核部门,要务必保证其规范性、合理性和严肃性。
航建集团发展至今,在总结经验中不断与时俱进,稳步发展,才造就了今天的成绩。征途漫漫,唯有奋斗!希望全体航建人凝心聚力、继续发挥各自岗位价值,共同为航建集团的美好未来贡献力量。